Accompagnement dirigeant TPE-PME
3 mois pour incarner votre entreprise
Instaurer une dynamique entrepreneuriale intuitive, accomplie et sereine, ancrée sur une structure pérenne.
Puis l'accompagnement continue. 12 mois en tout, à vos côtés.
Concrétisez enfin vos ambitions, professionnelles comme privées.
Déposer ma candidatureEn visio, partout en France. En présentiel dans les Landes et au Pays basque.
L'interconnexion professionnelle & personnelle
Vous avez créé votre entreprise pour être libre.
Libre de vos choix, de vos décisions, de votre vision.
Puis la liberté se dissout dans la gestion, les urgences, les arbitrages.
Votre énergie nourrit tout… sauf vous.
Le dirigeant est la colonne vertébrale de son entreprise.
Quand il s'épuise, c'est toute la structure qui perd son équilibre, même avec la meilleure des stratégies.
Tout commence donc par vous.
J'unifie, par l'interconnexion, ce que d'autres séparent : la stratégie, l'humain, le professionnel, le personnel, la vision et l'action.
Votre grille tarifaire, vous l'avez construite comment ?
Votre rémunération, vous l'aviez prévue à quel moment ?
Pensez-vous facturer toutes vos heures de travail ?
Souvent, la rémunération du dirigeant est un reste, au détriment de ses essentiels de vie.
En France, 52 % des dirigeants de TPE déclarent percevoir une rémunération inférieure au SMIC, contre 47 % le trimestre précédent.Syndicat des Indépendants et des TPE · baromètre du 2e trimestre 2026, 1 076 dirigeants interrogés
Si vous avez répondu le marché, la concurrence, « quand ma société le pourra », ou « oui, je facture toutes mes heures en clientèle ou en production », alors cet accompagnement est pour vous.
Un accompagnement family office
12 mois pour instaurer une nouvelle dynamique, un rituel pour la pérenniser
En création ou en développement, une stratégie n'a de sens que si le dirigeant est accompli et maîtrise les fondamentaux de la finance et de la gestion d'entreprise.
Épisodes et fiches sont conçus à l'échelle des TPE-PME. Le vocabulaire technique s'acquiert par l'expérimentation, sur vos propres chiffres : ils deviennent un plan d'action.
Vous rejoignez 14 autres dirigeants. Vos 11 rendez-vous collectifs sont posés dès la première séance. Le rituel précède les résultats.
Vous, votre entreprise, votre famille : un seul équilibre.
Découvrez l'interconnexion et gagnez en Clarté, Temps, Ressources, Sérénité et Puissance d'action !
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0avant le groupeen autonomie guidée
Votre ADN & vos non-négociables
Avant l'ouverture du groupe, vous menez seul un travail introspectif et structuré : vos motivations, votre vision, vos convictions, votre rapport au temps et à la réussite. Vous en tirez votre phrase d'intention et vos 8 non-négociables, validés par ma relecture de profondeur. La première séance collective s'ouvre sur ce travail. Vous entrez dans le groupe avec vos fondements écrits.
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1–3moisune séance par quinzaine
Incarner votre entreprise, tracer la nouvelle trajectoire
À partir de vos fondements, vous concevez le cœur de votre entreprise : identité, offre, positionnement, stratégie commerciale et marketing. Votre rémunération y est anticipée et planifiée, cohérente avec votre réalité et vos ambitions, le statut choisi en conséquence. Tout votre écosystème de dirigeant en découle, et nous le mettons en cohérence. Chaque module se travaille de votre côté, puis se reprend en séance avec le groupe, et vos outils de gestion sont pris en main dès le troisième mois. Un business model vivant et opérationnel, un prévisionnel établi.
Mois 1
- 01Intention & projet du dirigeant
- 02Business model
Mois 2
- 03Statut, protection & rémunération
- 04Finance & comptabilité
Mois 3
- 05Business plan
- 06Juridique opérationnel
- 01
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4–5moisune séance par mois
Ancrer la trajectoire
Vous éprouvez ce plan au contact du terrain : offres, rythme, investissements, organisation, leadership. Ensemble, nous observons les équilibres essentiels (temps, énergie, rentabilité, lisibilité) et vous ajustez. Vos process vitaux et votre portefeuille client prennent leur forme définitive. Un plan d'action concret et défini, une routine de gestion installée.
Mois 4
- 07Process & organisation
Mois 5
- 08Gestion proactive & routine
- 07
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6?12mois3 revues de cohorte, aux mois 6, 9 et 12
Votre gestion devient proactive
Vous confrontez le réel au prévisionnel pendant qu'il est encore temps d'ajuster, jamais dans le rétroviseur. La nouvelle dynamique prend racine, votre posture et votre mindset de dirigeant s'affirment. Vous disposez désormais de tous les outils, repères et méthodes.
Le collectif & le tête-à-tête
La force du collectif fédère, décuple les ambitions, révèle les angles morts
J'écoute, j'observe, j'analyse, je vous challenge.
Chacun avec son expérience, son histoire de vie, ses convictions, tous engagés dans le même parcours.
Leurs ambitions élèvent les vôtres.
Entre pairs, la compréhension est fluide, intuitive :
une émulation d'idées et de solutions émerge.
Couplée à mon expertise, elle repousse ainsi les limites de l'impossible.
Quatorze dirigeants, quatorze regards à l'écoute de votre projet ; à leur croisement, vos angles morts apparaissent.
Y compris ceux que vous ne soupçonniez pas.
15 participants, pas un de plus, assurant à chacun son temps de parole. En visioconférence, chaque séance aborde une ou plusieurs thématiques, remontées du questionnaire préparatif.
Vous demandez ensuite les compléments qui vous manquent. Le replay reste disponible.6 rendez-vous en tête-à-tête, vous et moi. Quatre trimestriels sont posés par le rituel ; les deux autres, quand vous le décidez.
Je suis votre soutien stratégique et pluridisciplinaire. Vos hypothèses sont challengées, votre stratégie affinée, et vos décisions clés sécurisées.Un outil de gestion prévisionnelle intuitif : Forekasts, inclus dans votre accompagnement. Connecté en un clic à votre logiciel comptable, il importe vos écritures, votre grand livre et votre bilan, et relance le calcul de vos prévisions.
Vous comparez prévisionnel et réalisé, et vous simulez vous-même une embauche, un achat…L'accès à un réseau d'experts. Avocats, experts-comptables, notaires, DAF, banquiers : je les sélectionne sur le même niveau d'exigence, la même éthique et les mêmes convictions, facilitant ainsi vos échanges.
Ils se concertent, je les coordonne, et vous recevez une seule stratégie : la vôtre.
Votre champ des possibles s'ouvre.
Vous retrouvez la liberté d'entreprendre avec ambition, singularité et conviction.
Conseil aux dirigeants · Family Officer à Mont-de-Marsan
Aurélie Coquerel
Derrière chaque dirigeant, il y a une histoire. La mienne, c'est d'accompagner celles et ceux qui évoluent dans un quotidien intense et exigeant, où chaque décision engage autant l'entreprise que la vie familiale.
Ingénieur patrimonial, finance d'entreprise et des marchés, j'accompagne depuis près de vingt ans des dirigeants de TPE-PME sur leurs enjeux stratégiques, juridiques, financiers et personnels.
J'ai créé un espace où vous, dirigeant, pouvez être pleinement vous-même : un lieu sûr, chaleureux et structuré, où tout ce qui compte (questions, décisions, intuitions) trouve sa place et devient une stratégie pertinente, cohérente et tournée vers le long terme.
Avis de dirigeants accompagnés
Leurs mots, leur expérience
Les avis publiés sur Google.
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Votre candidature
15 places par groupe, un nouveau groupe chaque mois
- Vous déposez votre candidatureVous y exposez votre projet et vos objectifs, puis vous choisissez votre créneau.
- Nous échangeonsComprendre vos objectifs et vos intentions, ajuster l'accompagnement à votre projet et à votre ambition. Vous repartez avec toutes vos réponses.
- L'accompagnement commenceVous signez, votre espace s'ouvre, et vous rédigez votre ADN avant la première séance collective.
Écrivons votre Business Success Story !